Предложила студентам проанализировать риски ведения деятельности и предложить варианты их минимизации на примере Кощея и Гвидона. Из запомнившегося: - у Кощея сложилась негативная репутация, что плохо влияет на поиск новых партнёров по бизнесу, поэтому можно провести ребрендинг и обозваться, например, Кощерок; - конфиденциальность местонахождения его смерти нарушена, поэтому необходимо выставить охрану и заняться дезинформацией общества; - Гвидону стоит заключить брачный контракт, т.к. в случае с ссорой с Царевной Лебедь она может расколдовать всё обратно, и останется он с одной бочкой; - вряд ли Гвидон смог получить необходимое образование по управлению государством, пока плыл в той самой бочке, поэтому стоит нанять грамотный управленческий персонал; - белка со своими орешками может обрушить рынок драгметаллов и камней, надо ограничить доступ к ее ресурсам, а заодно можно развить отрасль по производству ювелирных украшений; - во избежание сговора тёток с конкурирующими государствами и возможной мести, их надо бы грохнуть (да-да, никаких более мягких вариантов предложено не было). Ыыы)))

Теги других блогов: ребрендинг